
本次講座特邀道成咨詢集團高級經營顧問、阿米巴經營管理研究院、高級研究員、數家上市公司常年經營顧問黃世勇老師作阿米巴的分享。課程中黃老師通過對阿米巴理念的解讀、企業(yè)實施阿米巴之后的效果案例分析、以及阿米巴如何導入到企業(yè)、如何去監(jiān)督落實執(zhí)行、如何有效劃分企業(yè)小阿米巴組織、如何核算、如何制作有效的企業(yè)經營報表等多方面對阿米巴經營管理做了深度解讀。
“讓聽得見炮聲的人做決策”、“人人都是經營者”、“公司平臺化”、“內部公司制”、“合伙人機制”、“三人小組制”、“阿米巴經營”等不同組織形式稱謂的背后,有著共同的本質——通過有效的企業(yè)部門核算分工,激發(fā)員工創(chuàng)造力,釋放員工潛能最終達到企業(yè)持續(xù)發(fā)展盈利。
講座從上午9點開始直到下午5點才結束,全程干貨滿滿,學員們聽的津津有味。培訓結束后,參訓的企業(yè)家還向黃老師現(xiàn)場咨詢了許多關于企業(yè)實施阿米巴的細節(jié)問題,并對協(xié)會組織的本次專題講座給予了充分的肯定,許多學員表示想要更加深入的了解阿米巴,希望協(xié)會繼續(xù)組織這個課程的學習活動。