11月18日，協(xié)會會員單位成都國釀食品股份有限公司和漢得信息正式召開國釀食品公司 ERP 推廣項目總結(jié)大會，雙方領(lǐng)導層、項目組全體成員進行項目總結(jié)匯報，并對項目組優(yōu)秀成員進行表彰，整體項目效果獲得大家高度認可。
成都國釀食品股份有限公司（簡稱“國釀”），前身由醬園手工作坊發(fā)展而來。20世紀50年代，在成都市商業(yè)二局的領(lǐng)導下，公私合營建立5個釀造廠，80年代初合并成立成都市釀造公司，是成都市政府的“菜籃子”工程。承繼發(fā)揚大王公司旗下品牌，落戶新都泡菜園區(qū)。
為將國釀公司統(tǒng)一納入到集團 ERP 系統(tǒng)的統(tǒng)一平臺，借助統(tǒng)一規(guī)劃分步實施和推廣的策略，推進業(yè)務流程標準化與經(jīng)營管理規(guī)范化在國釀的應用，增強集約化管控能力，夯實管理基礎，提高企業(yè)、板塊和公司之間的跨組織協(xié)同效率，以及國釀與已上線板塊之間多業(yè)務板塊的協(xié)同管理，于2021年7月1日啟動成都國釀食品股份有限公司 ERP 推廣項目。
自項目啟動以來，國釀全體員工與漢得項目團隊一起共克疫情影響，以及實施過程中的一系列困難，有序推進項目工作計劃。
項目歷時4個半月，項目組進行了現(xiàn)場的走訪調(diào)研，多次的藍圖討論，細致的系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備及支持，也經(jīng)歷了新冠疫情期間的線上會議階段，通過定期展示匯報項目成果和進度，消除需求和實際的偏差。
通過多次集中和一對一的培訓指導，提升用戶對于系統(tǒng)的理解和運用程度，通過項目周例會，跟進項目的計劃和進度，保障項目有序進行。
項目于2021年10月6日成功上線，并于10月30日順利完成首月月結(jié)。11月18日，國釀食品和漢得信息在國釀正式召開項目總結(jié)大會，整體項目效果獲得大家高度認可。
國釀食品建設統(tǒng)一的業(yè)財一體化平臺，通過產(chǎn)供銷計劃聯(lián)動，實現(xiàn)銷售訂單與需求計劃、采購計劃、生產(chǎn)計劃高度融合。