日前，協(xié)會輪值會長單位成都彩虹電器（集團）股份有限公司在集團公司二樓大會議室舉行了兩化融合管理體系貫標啟動儀式。
劉董事長在講話中強調(diào)了公司決定啟動兩化融合貫標是提升企業(yè)競爭能力的重要決策，開展兩化融合管理體系貫標，建立和保持兩化融合管理體系，是公司培育新的創(chuàng)新能力、提高核心競爭力的有效手段。針對貫標工作，劉董事長特別對公司各部門提出幾點要求：首先要全體員工認識兩化融合管理體系貫標的意義、本質(zhì)、目標和策略，加強學習；二是在公司整體全局的角度來考慮，在構(gòu)建兩化融合管理體系的同時實現(xiàn)公司的互聯(lián)網(wǎng)＋管控能力、信息化營銷能力、服務(wù)能力等新型能力的提升；三是要務(wù)實推進，要將標準的具體環(huán)節(jié)落到實處，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象，切實推進公司信息化的實施和管理，力爭通過國家工信部專家組的考評；四是要建立考評機制，公司信息管理部門要把該項工作作為重點指標落實到各部門考核指標中去，細化考評標準，以保證項目的正常推進。